Petits plaisirs et grands projets

January 1, 2024

Retraite Québec avait besoin de notre aide pour parler d’un sujet assez sérieux aux Québécois·es : la planification financière. On lui a donc donné un coup de pouce pour dédramatiser le sujet en l’abordant d’une façon toute simple, rassurante et accessible.

La retraite fait peur à bien des Québécois·es

On le sait, la planification de la retraite inquiète un bon nombre de gens, ce qui fait que beaucoup remettent ça à plus tard et finissent par compter sur l’aide du gouvernement. Comment faire pour changer ça?

La retraite fait peur à bien des Québécois·es

On le sait, la planification de la retraite inquiète un bon nombre de gens, ce qui fait que beaucoup remettent ça à plus tard et finissent par compter sur l’aide du gouvernement. Comment faire pour changer ça?

Deux cibles? Deux campagnes.

Et si on pensait un peu différemment? Au lieu de trouver le moyen de parler à une grande cible plus ou moins homogène, on a fait le choix de concentrer nos efforts et nos messages. On a donc divisé notre grande cible en deux groupes : les jeunes professionnel·les de 18 à 34 ans et les travailleur·ses d’expérience de 55 ans et moins. Cela nous a permis de créer deux campagnes bien distinctes avec un ton approprié pour chacun des groupes, en plus d’aborder plus précisément leurs réalités financières.

Pour les plus jeunes, on a créé une campagne 100 % numérique avec des placements qui les rejoignent directement (évidemment!). On a opté pour des messages Spotify, de l’affichage numérique ciblé dans les restaurants et les bars ainsi que de la création de contenu en partenariat avec PL Cloutier. La thématique de cette offensive? Tout est une question d’équilibre : découvre comment allier petits plaisirs et grands projets.

Pour notre cible plus âgée, on a fait le choix d’y aller avec une campagne un peu plus classique. On a donc réalisé un message télévisé et un message radio ayant pour sujet « la retraite sans compromis » en plus d’une multitude de contenus numériques complémentaires.

Deux cibles? Deux campagnes.

Et si on pensait un peu différemment? Au lieu de trouver le moyen de parler à une grande cible plus ou moins homogène, on a fait le choix de concentrer nos efforts et nos messages. On a donc divisé notre grande cible en deux groupes : les jeunes professionnel·les de 18 à 34 ans et les travailleur·ses d’expérience de 55 ans et moins. Cela nous a permis de créer deux campagnes bien distinctes avec un ton approprié pour chacun des groupes, en plus d’aborder plus précisément leurs réalités financières.

Pour les plus jeunes, on a créé une campagne 100 % numérique avec des placements qui les rejoignent directement (évidemment!). On a opté pour des messages Spotify, de l’affichage numérique ciblé dans les restaurants et les bars ainsi que de la création de contenu en partenariat avec PL Cloutier. La thématique de cette offensive? Tout est une question d’équilibre : découvre comment allier petits plaisirs et grands projets.

Pour notre cible plus âgée, on a fait le choix d’y aller avec une campagne un peu plus classique. On a donc réalisé un message télévisé et un message radio ayant pour sujet « la retraite sans compromis » en plus d’une multitude de contenus numériques complémentaires.

Ne pas faire peur au monde, c’est payant!

Et on a fait un bon pari : les résultats ont dépassé les attentes de Retraite Québec! La campagne a atteint un taux de notoriété de 65,8 %, avec un bruit publicitaire évalué à 31,3 %. Il y a eu plus de 120 000 visites sur le site de Retraite Québec, 50 000 sur la page propre à la campagne, et les gens ont utilisé les outils de planification 100 000 fois.

Comme quoi aller de l’avant avec une solution disruptive peut aider à changer les comportements!

Ne pas faire peur au monde, c’est payant!

Et on a fait un bon pari : les résultats ont dépassé les attentes de Retraite Québec! La campagne a atteint un taux de notoriété de 65,8 %, avec un bruit publicitaire évalué à 31,3 %. Il y a eu plus de 120 000 visites sur le site de Retraite Québec, 50 000 sur la page propre à la campagne, et les gens ont utilisé les outils de planification 100 000 fois.

Comme quoi aller de l’avant avec une solution disruptive peut aider à changer les comportements!

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